Tek cümlede bir duruş.

Dijitalleşen pazarlama stratejilerinde, sektör dinamiklerini anlayan ve ölçüyü beklentilere göre alan ajanslar, satışa doğrudan katkıda bulunuyor.

Su ya kirlidir ya temiz. Ortası olmaz.

Bir şirketin genetiğini çalışanların tutum ve davranışları belirler. Ve çalışanların seçimlerini de şirketin genetiği. Yani su ya kirlidir ya temiz. Ortası olmaz.

Şans demiyorum çünkü onun için bile bir hazırlık gerekir.

Tutkulu olmadığın ve yeteneklerinle uyumlu hedefler koymadığın bir işte başarılı olman tesadüfle ilgilidir. Şans demiyorum çünkü onun için bile bir hazırlık gerekir.

Diğer türlüsünde iş dışında her şey üretilir.

İş üreten bir toplulukta diğeri yoktur. Sadece iş ve hayatın kalan kısmı vardır. Diğer türlüsünde iş dışında her şey üretilir.

Böyle dönemlerde herkesin durduğu alanlarda hareketli, kaçtığı alanlarda var olmak lazım.

Talebin kanal, hedef kitlenin finansal dengesinin değiştiği dönemlerde standart metotların faydası düşüktür. Böyle dönemlerde herkesin durduğu alanlarda hareketli, kaçtığı alanlarda var olmak lazım. Sonuç anında değişim gösterir.

İnandığın senden olur, itirazın yokluktan.

Her şey göreceli ve seninle mümkündür. Sen buradaysan, yaşamın merkezi orasıdır. İnandığın senden olur, itirazın yokluktan.

Bir dijital pazarlama içeriğinin estetik olmasından ziyade fonksiyonel ve hedef kitlenin karar verme mekanizmasını harekete geçirici detaylara sahip olması daha önemlidir.

Daha iyi bir sen için sahip olduğun alışkanlıkların izdüşümü; birikim, o güne kadar ürettiklerine dahil olan başkalarının şahitliği ise kariyerdir.

Fakat pozisyonu için egoistçe karar almasına hak veremeyiz.

Bir liderin karar verirken zaman kaybetmesini ya da hata yapmasını kabul edebiliriz. Fakat pozisyonu için egoistçe karar almasına hak veremeyiz.

Çalıştığının mislini bağırdığın yerde yükseliyorsan, kaçırdığının zerresinin bedelini ödemezsin.

Boş işlerle meşgale edinen toplulukların meşguliyeti dilinde, iş üreten organizasyonların vizyonları gelecektedir.

Şirketin geleneği, gidenleri iş dışında da anmaksa, ahmaklık işlerine bulaşmıştır vaziyetlerinin nedeni sorulmaz.

Yasak koymak yerine sınırları sebepleri ile belirlemek, bilinmezlikten kaçmak yerine onu yönetmeye yarar.

Yasak koymak yerine sınırları sebepleri ile belirlemek, bilinmezlikten kaçmak yerine onu yönetmeye yarar. Ödül ve ıslah dürtüsel davranışlarda faydalı iken, bilişsel tutumlarda yozlaşmışlıkla karşılık bulur.

En iyi müşteri edinme yöntemi referanstır.

En iyi müşteri edinme yöntemi referanstır. Maliyeti düşük ancak etkisi yüksektir. Ve işini iyi yapmak için ilham verir.

En kötü karar bile kararsızlıktan iyidir.

Ama bir olabilecek birleri…

En iyi lider, birliğin aslında çokluk olduğunu bilendir. Ve birleri bir araya getirendir. Ama bir olabilecek birleri…

Satış getirmeyen dijital pazarlama sadece makyajdır ve bütçeler bittiğinde FaceApp yerini, aynadaki gerçeklere bırakır.

Mecraların panellerini ya da tasarım programlarını kullanmayı bilmek sayı saymaktır. Problem çözmek; pazarlamanın temellerini ve satışı bilmektir. Satış getirmeyen dijital pazarlama sadece makyajdır ve bütçeler bittiğinde FaceApp yerini, aynadaki gerçeklere bırakır.

Yükselen zihinleri duygusal olarak dizginlemenin yolu, sağduyu kazandırmaktır.

Tahminler ve bütçeler yapılırken, görünmeyeni ya da yola çıkma ihtimali olanı projeksiyonlayabilen proaktif zihinlerin ortak özelliği; hafızaları ve örüntü gözleridir. Bu salt, pür yetenek sahibi kişilerin handikabı ise tahammüllerinin yani toleranslarının zayıf olmasıdır. Yükselen zihinleri duygusal olarak dizginlemenin yolu, sağduyu kazandırmaktır.

Eline çalma fırsatı geçmemiş biri, kimseye hırsız diyemez.

Herkes çalabildiğinden hırsızdır. Aklı, gücü ve durumu o kadarına izin vermiştir. Eline çalma fırsatı geçmemiş biri, kimseye hırsız diyemez.

Zıpladığı müddetçe hep aynı yerdedir.

Kuru kalabalık ile nitelikli ekip arasındaki farkı belirleyen unsur, işin kalitesi ve sürekliliğidir. Olduğu yerde daha yükseğe zıplamaya çalışan topluluk, belirli bir süre sonra yorulur ve durur ancak hiç yol alamaz. Ve aslında zıpladığı müddetçe hep aynı yerdedir.

Zaten ikisi yoksa sömürü vardır.

Hasbelkader şirket sahibi olmuş bir sermayedar ile ekibi ile yükselen kurucu arasındaki liderlik iki fark ile ayrılır; samimiyet ve emek. Zaten ikisi yoksa sömürü vardır.

Şirketlerin satış büyümesindeki formül sorun-çözüm kapasitesi değil, uygulama potansiyelidir.

Ne: Sorun. Neden: Çözüm. Nasıl: Uygulama. Şirketlerin satış büyümesindeki formül sorun-çözüm kapasitesi değil, uygulama potansiyelidir. Satışlarınızı geleneksel bakış açısı ile düşünüp, dijital adımlarla gerçekleştirmek zorundasınız.