Danışmanlık
Kuruma özel ölçü, uygulanabilir bir yol haritası. Satışa ve pazarlamaya, yıllarca karar verici koltuğunda oturmuş birinin gözüyle bakmak.
01Kendi formülü
Sorunu görmek ve çözümü bilmek çoğu şirketin yapabildiği iş. Büyümeyi ayıran, çözümün sahada nasıl uygulandığı.
01Ne
Satış düşer, ekip yorulur, bütçe erir. Sorunu çoğu zaman herkes görür.
02Neden
Çözüm de çoğunlukla bilinir; sunumlarda, raporlarda yazar.
03Nasıl
Kim, ne zaman, hangi ölçüyle yapacak? Fark burada açılır.
Şirketlerin satış büyümesindeki formül sorun-çözüm kapasitesi değil, uygulama potansiyelidir. Satışlarınızı geleneksel bakış açısı ile düşünüp, dijital adımlarla gerçekleştirmek zorundasınız.
02Hizmetler
Satış, liderlik ve ekip. Üçü de aynı sırayla ele alınır: önce bugünkü durum, sonra öncelik, en son uygulama.
IStrateji, kanal ve ekip
Pazarlamayı satışın hizmetine almak: önce neyi çözdüğünüzü, sonra kanalı ve bütçeyi netleştirmek.
Kimler için
Neyle çıkarsınız
IIKarar anlarında ikinci bir göz
Zor bir kararın, büyüyen bir ekibin ya da yeni bir rolün eşiğinde; birebir, sohbet içinde ilerleyen bir çalışma.
Kimler için
Neyle çıkarsınız
IIIDoğru rol, doğru insan
Satış ve pazarlama ekiplerinde rolleri, iletişimi ve hedefleri netleştirmek.
Kimler için
Neyle çıkarsınız
Satış yapmak değil,satışları yükseltmek.
03Ajans seçimi rehberi
Kendi ajansını kurmuş birinin, masanın öbür tarafında oturana söyledikleri. Cevaplar Soru-Cevap serisinden ve röportajdan derlendi.
Eleme
İsme aldanmayın, adım adım eleyin.
Doğru soru şu: benim için ne yapacaksın?
04Nasıl çalışılır
Her şirketin hızı farklı; sıra aynı. Danışmanlık, yol haritası yazıldığında bitmez, uygulamayla birlikte yürür.
Şirketinizi ve sizi düşündüren konuyu dinlemek.
Satış, pazarlama ve ekip bugün nasıl işliyor?
Her şey aynı anda yapılmaz; önce neyin çözüleceği.
Kim, ne zaman, hangi ölçüyle: yazılı adımlar.
Sahada uygulamak, sonucu birlikte izlemek.
Görüşme
Şirketinizi ve sizi en çok düşündüren konuyu birkaç satırla yazın. Form, danışmanlık konusu seçili açılır.